Контакты
Команда
Продукты
Кейсы
Решения
О нас
Образовательная лицензия № 37 363 от 11.04.2016
ЧУ ДПО «Учебный центр «Бюджет»
университет
Корпоративный
Корпоративный университет на аутсорсе
Смотрим на обучение глазами собственника
Наш приоритет — это влияние на устойчивый рост вашего бизнеса, а не количество курсов
Изучаем
ваш бизнес
ваш бизнес
и создаём обучение для быстрого решения задач
Разрабатываем уникальные программы сами
и подбираем лучших поставщиков
на аутсорсе
Универсальность ≠ решение
Массовый курс или тренинг не решает задачи именно вашего бизнеса
Сотрудники учатся хаотично: курсы покупают тем, кто чаще просит, или тем, кого по традиции всегда обучали
Хаос вместо системы
Бесконечные согласования
Необходимо согласовывать каждое обучение отдельно, нет единого центра обучения
Нет системной практики анализа влияния обучения на бизнес и поведение сотрудников при принятии решений
Результат не оцифрован
Мы понимаем проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при организации корпоративного обучения:
Собираем потребность в обучении через задачи компании
Вам необходимы изменения в рамках цифровой трансформации, вы чувствуете потребность во взращивании стратегов внутри компании или есть задача адаптации молодых специалистов?
Мы просканируем компанию на предмет всех имеющихся задач, как в настоящем, так и в будущем
Мы просканируем компанию на предмет всех имеющихся задач, как в настоящем, так и в будущем
этап №1
Результат: список задач
срок: 2 недели
Результат: ТЗ на обучение команды
срок: 1 месяц
этап №2
Изучаем бизнес-процессы, глубоко погружаемся в деятельность компании и проводим интервью с командой для выявления пробелов в знаниях. По итогу формируем ТЗ на обучение и предлагаем образовательное решение всех проблем, будь то создание программ корпоративного развития или организация и контроль индивидуального обучения сотрудников
Формулируем чёткие запросы, которые будем решать
этап №3
Разрабатываем программы и организовываем обучение так, чтобы сотрудники не просто учились, но создавали в процессе обучения решения для вашего бизнеса. Также мы берём на себя непрерывный контроль эффективности обучения каждого сотрудника и вносим корректировки в программу, если видим, что кому-то обучение даётся с трудом
срок: 2-6 месяцев
Результат: обучение под контролем
Проектируем систему обучения и реализуем уникальные программы под ваши бизнес-требования
Анализируем данные и совершенствуем систему обучения
Оцениваем обучение каждого сотрудника и предоставляем руководству понятные отчёты. Выявляем сильные и слабые стороны команды, даем рекомендации по развитию людей и подсвечиваем потенциальных драйверов роста компании
этап №4
срок: 2 недели
Результат: отчёт по каждому сотруднику
Про.К решает проблему хаосного обучения в 4 этапа
Пора навести порядок в обучении! Оставьте заявку, и мы покажем, как это работает на практике
HR
HR и про.к работают вместе*
- Оценка потребности в обучении
- Определение целей обучения и развития
- Кадровое администрирование в части сопровождения обучения персонала
HR
- Разработка и организация обучения
- Контроль над стандартами работы и эффективностью программ
- Актуализация материалов
- Обеспечение доступа к образовательной платформе
- Коммуникация с поставщиками
про.к
- Разработка дизайна системы обучения
- Аудит навыков и компетенций
- Подготовка ТЗ на разработку и реализацию программ
- Разработка стандартов оценки знаний и эффективности обучения
HR + про.к
* Распределение ролей может отличаться, исходя из потребности компании
Ускорение организации обучения
Повышение скорости организации индивидуального обучения за счет автоматизации и оптимизации цепочки согласований запроса и оформления работы с центрами экспертизы
Скорость реагирования
Результат нашего сотрудничества
на 25% сокращение затрат на организацию и контроль группового обучения сотрудников
Оптимизация затрат
бизнес-консалтинг
обучение и трекинг
внедрение инициатив
Развитая
корпоративная культура
ускорение закрытия вакансий внутренними ресурсами
Готовая база кадрового резерва
x2
Последовательное создание культуры гибкости и адаптивности за счет проведения корпоративных программ развития, сочетающих в себе:
наши Кейсы
Крупная высокодиверсифицированная производственная компания (NDA)
Развитие мягких и твердых навыков управленцев линейного уровня
и около 200 успешно обученных руководителей
9 потоков
100%
показатель удержания линейных руководителей в компании
20 чел. из 200 были отобраны для формирования кадрового резерва компании
20 из 200
Обучили лучшим инструментам управления и выработали системный подход к управлению командами. Провели неявную оценку управленческих навыков сотрудников и сформировали базу кадрового резерва. Синхронизировали подразделения компании и улучшили их операционную деятельность
кейс №1
Прокачали линейных менеджеров и создали кадровый резерв компании
Основная задача
Реализация
Заказчик
Крупная полиграфическая компания (NDA)
Быстрое реагирование на внеплановую заявку на обучение и реализация обязательного обучения для вступления в должность новых топ-менеджеров и руководителей филиалов
рабочих дней на организацию внепланового обучения
от 2 до 5
8
топ-менеджеров и руководителей филиалов своевременно назначены на должность
внеплановых заявок отработаны в рамках годового договора
свыше 20
В кратчайшие сроки подобрали учебный центр, удовлетворяющий всем запросам клиента. В рамках текущего годового договора с клиентом организовали обучение сотрудников, проконтролировали своевременную сдачу аттестационных заданий и получение документов государственного образца, требуемых для вступления в должность
кейс №2
Обеспечили своевременное вступление в должности топ-менеджеров компании
Основная задача
Реализация
Заказчик
Производственно-технологическая компания (NDA)
Выработать единое понимание возможностей и перспектив компании на рынке ИИ у ключевых руководителей и определить приоритетные направления развития
сформированы и направлены в проработку по итогам сессии
6
3
ключевых направления развития
продуктовых гипотез
зафиксированы в ходе анализа с применением кастомизированного ИИ-агента
участников изменили отношение к технологии ИИ и возможности получения дохода на рынке ИИ
70%
Провели глубинные интервью участников, разработали сценарий и провели стратегическую сессию, задействовав ИИ-агента для помощи участникам в ходе анализа. Сняли сопротивление технологии, синхронизировали понимание архитектуры рынка ИИ, сформировали образ будущего, основанного на потребностях клиентов, сгенерировали продуктовые гипотезы и определили первые шаги по их апробации
кейс №3
Сформировали трек развития компании на рынке ИИ в ходе стратегической сессии с применением ИИ в качестве помощника фасилитатора
Основная задача
Реализация
Заказчик
Крупная полиграфическая компания (NDA)
Обеспечить трансляцию экспертизы для передачи уникальных знаний внутри компании и привлечения талантов через публичные выступления
созданы командами внутренних экспертов за 12 недель обучения
5
7
площадок
уникальных обучающих курсов
были отобраны по запросу компании для практики публичных выступлений
сотрудников стали амбассадорами компании на внешних площадках
5 из 13
Обучили внутренних экспертов тому, как превращать знания в понятные и практичные курсы. Развили навыки публичных выступлений и самопрезентации и отработали их на подобранных нами внешних площадках. Научили говорить перед камерой и записали мини-курсы для компании в профессиональной студии
кейс №4
Подготовили внутренних экспертов для участия во внутренних и внешних мероприятиях компании
Основная задача
Реализация
Заказчик
Наши ключевые продукты
БУН 2.0
Комплексная программа развития Базовых Управленческих Навыков
Комплексная программа развития Базовых Управленческих Навыков
Превратите линейных менеджеров в драйверы роста компании за 12 недель
12 недель
гибридный формат
Внутренние эксперты
Ваша экспертиза
в курсах и на сцене
Ваша экспертиза
в курсах и на сцене
Учим создавать уникальные образовательные продукты и выступать перед аудиторией
12 недель
гибридный формат
Навыки ведения
переговоров
От сложных переговоров к сильным позициям
переговоров
От сложных переговоров к сильным позициям
Превратите переговоры в выгодные сделки для вашего бизнеса
8 недель
гибридный формат
онлайн формат
4 недели
Научите сотрудников видеть ценность MES до запуска системы — снизьте риски сопротивления и сэкономьте миллионы, сократив количество ненужных доработок
MES
Готовим команду до начала внедрения
Готовим команду до начала внедрения
Лицензия на осуществление образовательной деятельности
Позволяет выдавать документы
о повышении квалификации
о повышении квалификации
ЧУ ДПО «Учебный центр Бюджет». Образовательная лицензия № 37 363 от 11.04.2016
Проведение корпоративных мероприятий
Проводим стратегические сессии, митапы, тренинги и другие события, которые помогают бизнесу решать его задачи. С нами выгодно, так как у нас есть своя удобная площадка для очных мероприятий
Дополнительный про.к
Ваши сотрудники получат доступ к >100 курсов, которые создавались для специалистов из лучших компаний и зарекомендовали себя как полезные источники новых навыков
Библиотека готовых курсов
Можем проводить обучение на нашей платформе, а можем встроить образовательные программы в вашу внутреннюю систему
Собственная платформа для онлайн-обучения
Команда проекта
Команда
Гайк Налбандян
CEO и идейный вдохновитель Про.К. Эксперт в анализе бизнеса, построении и оценке системы обучения
Нина Арджеванидзе
Эксперт в развитии кадрового резерва и управленческих навыков сотрудников
Ирина Якунина
Эксперт в выявлении бизнес-запросов, организации и фасилитации стратегических сессий
Юлия Степанова
Эксперт в создании образовательных проектов в сфере производства и IT
Дарья Носкова
Эксперт в организации индивидуального обучения и оценки сотрудников
Ада Косырькова
Эксперт в реализации проектов в IT-обучении
Екатерина Самаркина
Эксперт в реализации образовательных проектов в области управления персоналом, ведения переговоров, развития внутренних экспертов
Александра Полищук
Эксперт в создании образовательных проектов в области экономики и финансов
Эксперт в проектировании клиентского опыта для удобного, вовлекающего и результативного обучения
Юлия Девяткова
Эксперт в организации деловых игр, тренингов и группового обучения
Андрей Рожнов
Эксперт в организации проектов развития корпоративного предпринимательства
Герман Смирнов
Соберём пул задач бизнеса, которые уже сейчас можно решить с помощью обучения сотрудников
Проведем бесплатный анализ вашей компании
Результат: список задач